Ob niedergelassene Arztpraxis, Medizinisches Versorgungszentrum oder Tierarztpraxis: Das Gesundheitswesen fordert Inhaber·innen, Geschäftsführung und Teams fachlich wie menschlich enorm. Unser Netzwerkpartner Lukas Onken ist spezialisierter Coach und Prozessbegleiter für Praxen im Gesundheitswesen. Hier stellen wir seinen Ansatz und seine Schwerpunkte vor.

 

Führung stärken, Konflikte klären

Lukas Onken begleitet Praxisteams in Phasen von Veränderung, Wachstum oder inneren Spannungen. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind die Führungsentwicklung für Praxisinhaber·innen, Teamentwicklungsprozesse und die Klärung von Konfliktsituationen. Darüber hinaus unterstützt er Praxen ganz konkret bei der Verbesserung der internen Kommunikation, beim Umgang mit hoher Arbeitsbelastung, bei Rollen- und Verantwortlichkeitsklärung sowie bei organisatorischen Veränderungen. 

 

Mit systemischem Blick

Sein Ansatz ist systemisch und nachhaltig: Belastungen werden nicht isoliert einzelnen Personen zugeschrieben, sondern als Ergebnis von Strukturen, Arbeitsweisen und Beziehungsmustern betrachtet. Ziel ist es, schwierige Themen besprechbar zu machen, Klarheit zu schaffen und tragfähige Lösungen zu entwickeln, die im fordernden Praxisalltag tatsächlich funktionieren. 

Dabei arbeitet Lukas Onken überlegt, strukturiert und vertrauensbildend. Gerade in hochbelasteten Teams gelingt es ihm, Spannungen sichtbar zu machen, ohne zu eskalieren, und unterschiedliche Perspektiven in einen konstruktiven Dialog zu bringen. Häufig entstehen so erstmals gemeinsame Verständigungen zwischen Praxisleitung und Team sowie klare Vereinbarungen für die zukünftige Zusammenarbeit. 

 

Besonderer Erfahrungsschatz mit hochspezialisierten Gruppen

Neben seiner Tätigkeit im Gesundheitsbereich verfügt Lukas Onken über langjährige Erfahrung in der Begleitung komplexer Organisationen und hochspezialisierter Berufsgruppen, unter anderem im Kulturbereich. Diese intensive Arbeit mit Menschen, die unter hohem Leistungsdruck stehen und sich stark mit ihrer Tätigkeit identifizieren, prägt seine wertschätzende Perspektive auf Praxisteams. 

 

Passgenaue Formate für den Praxisalltag

Seine Formate richten sich exakt nach dem Bedarf der jeweiligen Praxis und reichen von Einzelcoachings für die Praxisleitung über moderierte Teamtage und Workshops bis hin zu längerfristigen Prozessbegleitungen und Konfliktmoderationen. 

 

Referenzbeispiele aus der Praxis:

Teamentwicklung und Klärung der gemeinsamen Zusammenarbeit

  • Internistische Gemeinschaftspraxis mit 5 Ärzt·innen und 12 Mitarbeitenden aus dem Raum Frankfurt 
  • Tierarztpraxis mit 5 Ärzt·innen und 7 Mitarbeitenden in der Nähe von Würzburg