Warum es sich für Sie lohnt, in Ihre Führungskräfte zu investieren
„Erfolgreich führen heißt, Ergebnisse zu erzielen und ein motivierendes Mannschaftsspiel aufzubauen – in einem von ständigem Wechsel beeinflussten Unternehmensumfeld.“
Passen diese Aussagen für Sie? Sollen Ihre Führungskräfte
Um das zu schaffen, brauchen Ihre Führungskräfte ein starkes Fundament und praxisnahe Instrumente, die in ihrem Führungsalltag wirklich funktionieren. Damit sie nicht nur fachlich, sondern vor allem menschlich überzeugen und souverän auftreten. Genau hier kommen wir mit unserem Angebot zur Führungskräfteentwicklung ins Spiel.
Mit unseren Führungstrainings und Coachings setzen wir bei den individuellen Herausforderungen Ihrer Führungskräfte an und haben die spätere Umsetzung im Führungsalltag bereits im Blick. Denn jede Interaktion mit dem Team, jedes Feedbackgespräch ist ein entscheidender Moment:
Unterstützen Sie Ihre Führungskräfte darin, die eigenen Fähigkeiten zu erweitern, ihre Haltung zu reflektieren und insgesamt noch wirksamer zu werden. In Übungseinheiten probieren Ihre Führungskräfte praxisbewährte Modelle aus und planen die spätere Umsetzung in den Führungsalltag. Auf Wunsch unterstützen wir den Transfer, zum Beispiel durch Online-Veranstaltungen.




Unsere Kunden nutzen unsere Angebote zur Führungskräfteentwicklung auf vielfältige Weise, zum Beispiel
Das Resultat sind praxisbewährte Modelle und Wege, die sich sowohl gut in den Arbeitsalltag integrieren lassen als auch die Leistung und Motivation Ihrer Teams fördern. Schließlich investieren Sie mit unseren Trainings und Coachings in eine bessere Führungskultur – und diese Investition soll sich für Sie lohnen.
Führungskräfteentwicklung mit Harten & Breuninger: Wie gehen wir vor?
Erfahren Sie hier, wie wir unsere Seminare, Coachings und Trainings genau an Ihrem Bedarf ausrichten.
Zunächst möchten wir verstehen, an welchem Punkt Ihre Führungskräfte aktuell stehen und welche Ziele Sie bei ihrer Entwicklung erreichen wollen. Gemeinsam erarbeiten wir, welche Themen vermittelt werden sollen und was die für Ihr Unternehmen wirksamste Form dafür ist: zum Beispiel Seminare, Coaching oder „Training on the job“.
Schon bei der Konzeption haben wir die spätere Umsetzung im Blick. So integrieren wir Übungen, mit denen die Teilnehmenden praxisbewährte Modelle ausprobieren, und überlegen gemeinsam, wie wir den Transfer des Gelernten in den Führungsalltag sichern können. Auf Wunsch unterstützen wir die Umsetzung, zum Beispiel durch Online-Veranstaltungen.
Im Training/Seminar/Coaching setzen wir das Konzept um. Wichtig ist es uns, dass die Teilnehmenden praxisbewährte Modelle direkt ausprobieren und üben. Gemeinsam arbeiten wir intensiv an einer Führungskommunikation und klarer Führungshaltung, die den Mitarbeitenden Orientierung gibt. Dabei bleiben wir so nah wi
Nach dem Training/Seminar/Coaching schauen wir gemeinsam auf das Ergebnis. Welche Feedbacks kamen von den Teilnehmenden? Sind Folgemaßnahmen sinnvoll, um die tatsächliche Anwendung des neuen Führungswissens in der Praxis nachhaltig zu stärken und zu reflektieren?


Potenziale entfalten mit PERMA-Lead®
Warum sich Positive Leadership nachhaltig für Sie auszahlt
„Führungskräfte vereinbaren in der Regel Leistungsziele, kontrollieren diese und sind zufrieden, wenn sie umgesetzt werden. Positive Leaders sehen ihre Aufgabe darin, so motivierend zu führen, dass ihre Mitarbeitenden sich zu Hochleistungsteams entwickeln können.“
Wollen Sie eine Führungskultur etablieren, in der Ihre Mitarbeitenden
Um das zu erreichen, liefert Positive Leadership das passende Werkzeug. Dieser wissenschaftlich fundierte Ansatz aus der Positiven Psychologie setzt dort an, wo klassische Führung an ihre Grenzen stößt. Das Herzstück bildet das PERMA-Lead-Modell mit seinen fünf konkreten Verhaltensweisen für eine positive Führungskultur.
Führen nach dem PERMA-Lead-Konzept – was steckt dahinter?
PERMA steht für Positive Emotions, Engagement, Relationship, Meaning und Accomplishment. Diese fünf Faktoren beeinflussen maßgeblich das Wohlbefinden, die (Arbeits-)Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft von Menschen, das ist wissenschaftlich belegt. PERMA-Lead macht diese Erkenntnisse im Führungsalltag anwendbar. Eine motivierende Kultur entsteht, wenn wir diese Verhaltensweisen bei Ihren Führungskräfte gezielt messen und weiterentwickeln:


PERMA-Lead mit Harten & Breuninger: Wie gehen wir vor?
Die Entwicklung dieser Führungskompetenz überlassen wir nicht dem Zufall. Wir machen sie durch einen klaren, evaluierbaren Prozess für Sie steuerbar.
Wie bei all unseren Maßnahmen klären wir zunächst Ihren genauen Bedarf. Um alle Beteiligten von Anfang an ins Boot zu holen, starten wir mit einem Workshop, in dem wir die PERMA-Lead-Vorgehensweise den Führungskräften und ihren Teams transparent präsentieren.
Die Führungskräfte durchlaufen das fundierte Online-Testverfahren „PERMA-Lead-Profiler“ und erhalten eine detaillierte Rückmeldung zu ihrem Führungsverhalten. In einem anschließenden Auswertungscoaching leiten wir gemeinsam erste Tools und Techniken für die praktische Umsetzung ab.
Im nächsten Schritt spiegeln wir das Selbstbild mit der Außenwahrnehmung. Mithilfe des PERMA-Lead-Profilers holen wir ein strukturiertes 360-Grad-Feedback bei allen Teammitgliedern ein. Die Ergebnisse werden in einem Auswertungsworkshop besprochen.
Auf Basis dieser fundierten Bestandsaufnahme entwickeln wir passgenaue Maßnahmen zur Führungs- und Teamentwicklung. In der anschließenden Umsetzungsphase begleiten wir Ihre Führungskräfte durch gezielte Coachings und Trainings bei der Integration in den Arbeitsalltag.
Nach der Umsetzungsphase machen wir den Erfolg für Sie sichtbar. Wir evaluieren den Entwicklungsprozess, prüfen die messbaren Fortschritte und entscheiden gemeinsam, welche Folgemaßnahmen für eine nachhaltig positive Führungskultur sinnvoll sind.
Praxisleitung: Wie souveräne Führung gelingt
Ob hohe Arbeitsbelastung, strukturelle Veränderungen oder innere Spannungen: In der Praxisleitung oder medizinischen Geschäftsführung agieren Sie in einem Umfeld, das Sie fachlich und menschlich fordert.
Lukas Onken unterstützt Sie als erfahrener Coach und Prozessbegleiter dabei, Ihre Führungsrolle im Praxisalltag wirksam und sicher auszufüllen. Damit konstruktive Zusammenarbeit gelingt und klare Vereinbarungen entlasten.


Das sagen unsere Kunden über die Vertriebs-Coachings mit Harten & Breuninger
Was bewegt Sie? Lassen Sie uns darüber sprechen
Jede gute Zusammenarbeit beginnt mit einem persönlichen Kennenlernen. Erzählen Sie uns, welche Ziele Sie erreichen möchten und wo Sie aktuell stehen. Ein unverbindliches Erstgespräch schafft Klarheit darüber, wie wir Sie am besten unterstützen können. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!
Wo wir sie darüber hinaus unterstützen können
Weitere Leistungsbereiche von Harten & Breuninger
Vertrieb stärken heißt verkäuferische Kompetenz aufbauen, denn jeder einzelne Kundenkontakt ist ein „Moment der Wahrheit“.
Ob großer Transformationsprozess oder (scheinbar) kleine Änderungen in den Abläufen und Strukturen Ihres Teams – steigern Sie Ihre Veränderungs-Wirksamkeit gezielt, um Menschen zu erreichen und „mitzunehmen“.